何濤養泥鰍不“拚爹”照樣賺錢
何濤,1987年生,江蘇省鎮江市揚中市油坊鎮老郎村人,2008年本科畢(bì)業於南京工業大學工(gōng)商管理專業。大學畢業後,在蘇州一家汽車銷售公司搞銷售,後又賣(mài)LED,一年就賺了50多萬,2011年底,街道父親的電話,得知母親得(dé)了抑鬱症,何濤回到老家陪伴母親。回到老家後,發現(xiàn)養殖泥鰍市場前景很好,2012年開始承(chéng)包改造(zào)池塘開始養泥(ní)鰍,曆經多次挫折(shé),解決了養(yǎng)殖技術問題,銷售問題,泥(ní)鰍養殖逐步走向正規。創立揚中市金濤養殖專業合作社任理事(shì)長,創辦當地第一家以泥鰍為特色的農家樂,占地260畝,其中泥鰍(qiū)養殖區140畝。2013年公司年銷售額600多萬元。何濤本(běn)人獲得揚中市青年(nián)農民“創業之星(xīng)”榮(róng)譽稱(chēng)號,農家樂被評為(wéi)“江蘇省誠信農家樂”。
這是何濤的水產養殖基地,記者趕(gǎn)到時,工人們正在收(shōu)網捕(bǔ)魚(yú)。
何濤的員工:快跑。
何濤:來來來。
這口魚(yú)塘裏(lǐ)混養了鴨嘴魚、胭脂魚和錦鯉。
何濤2014年開始養殖這(zhè)些魚,3個魚塘(táng),15畝水麵。何濤將把這些魚(yú)推(tuī)到當地的觀賞魚市場。
何濤:我不需要把它養太大,而且節約了我的成本(běn),就可以把它往市場上推掉,然後可(kě)以賺錢。像這一條,我可以(yǐ)賣到三四十(shí)元一條。這個賣四十元一條。
而(ér)讓何濤更加得(dé)意的[www.znjjhypt.com],是他養殖(zhí)的泥鰍。他是從(cóng)2012年開始養殖泥鰍的。當時,他對泥鰍養殖一無所知,現在卻(què)成了當地泥鰍養殖行業的領頭人(rén)。
江蘇省揚中市水產技術推廣站副站長高峰:他的麵積現在有300多畝。在我們(men)鎮江市都是領先的目前。他已經帶動了我們(men)揚中周邊的20多(duō)戶(hù)泥鰍(qiū)養殖戶。以前他們一般的一畝的收入是(shì)在3000多元錢,現在能達到8000多元錢(qián)。
記者又了(le)解到,2012年養殖泥鰍對於何濤來說(shuō)不(bú)僅是事業的重新開始,更是人生的(de)一次(cì)大(dà)逆轉。說起當初那個自(zì)己,何濤的話很讓人(rén)吃驚。
何濤:反正做的都是一(yī)些(xiē)不是人做的事情,我就感覺是這樣的。失敗,真的是(shì)失敗。
何濤父(fù)親何明東:那(nà)個時(shí)候變得我們也(yě)不認識了。真的不是人過的(de)日子。
朋友張祺:你有什麽能力?你(nǐ)完全就是(shì)靠著你(nǐ)父母。如果說你換一個家庭,你自(zì)己說(shuō)不定什麽都不是。
朋友王維:人家說(shuō)什麽,他就是個富(fù)家公子,不務正業。
兩年時間,何濤如何(hé)走出(chū)人生的低穀,並從(cóng)別人眼中的不務正業,變身當地大學生創業的榜樣呢?
這裏是何濤的老家。何濤的(de)父親經營著一(yī)家汽車配(pèi)件廠和一家海綿廠,年銷(xiāo)售額5000多萬元。
何濤從小就對父親言聽計從,為此,他放棄了從上中學時就想做歌手的夢想。2008年,何濤從南京工業大學工商(shāng)管理專業畢業,辦好了去美國(guó)留學的手續,可奶奶突然查出癌症晚(wǎn)期,作為唯一的孫子,按當地(dì)風俗必須留(liú)在家裏。
何濤:很想,很想很想去。結果確實(shí)因為家(jiā)人的原因,沒出去,所以,確實有點,挺痛苦的。
可2009年3月,奶奶去世後,何濤(tāo)卻告訴父母,他決定離開家,出(chū)去打工。
何濤:如(rú)果說我*我爸,怎麽(me)怎(zěn)麽(me)樣,別人閑(xián)言閑語太多了。出來的目的(de),其(qí)實就是想看看自己到底有(yǒu)幾斤幾兩。
因(yīn)為喜歡車,何濤到蘇州市的一家汽車4S店做銷(xiāo)售。做了半年,他的業績就名列前茅,月薪拿到了一萬多元(yuán)。正當何濤沉浸在(zài)興(xìng)奮中時(shí),他卻(què)得知了一個讓他無法接受(shòu)的事情——找他買(mǎi)車的客戶都是父親介紹來的朋友。知道真相(xiàng)的第二天(tiān),何濤(tāo)就辭職了。
何濤(tāo)父親何明(míng)東:說實話就是不讓他吃(chī)苦,因為我們畢竟(jìng)是(shì)吃過苦,受過累。我這幫朋友正好要買(mǎi),需要這樣的車,所(suǒ)以通過這個平台幫他把業績做上去了。
何濤:就覺得(dé)我(wǒ)不想靠他。像我,一無所(suǒ)有,唯獨有個爸。然(rán)後人家知道的,這是誰誰(shuí)的兒子,我希望哪一天聽到就是這是誰誰的(de)老爸。
2010年,何濤找到了一份稱(chēng)心(xīn)的工(gōng)作(zuò),他在揚(yáng)州(zhōu)市一家公司做LED路燈(dēng)的銷售。幹了一年,他就有了50萬元的存(cún)款,月薪最高時拿到10多萬元。當(dāng)時LED路燈在國內剛剛興起(qǐ),何濤看好它的市場前景,有了將來自立門戶的想法。可2011年春節後,他卻接到父親讓他辭職回家的電話。
何濤:就是我的人生的(de)陽光大道剛剛開始向我,那個燈剛剛(gāng)照向我,指向我,叫我往那個方向走,還沒開始出發,剛剛把行李打包好,啪嗒,它把(bǎ)燈關了。那(nà)時候就覺得老天(tiān)爺對我不公(gōng)平。
父親電話中說,何濤的母親(qīn)患了嚴重的抑鬱症,已經(jīng)到了不得不告訴何濤的地步。
何濤父親(qīn)何明東:整天想著找一個安靜的地方去死掉,就這(zhè)樣(yàng)的一個想法,嚴重到這(zhè)樣的程度。
2011年2月,何濤辭職(zhí)回到老家。他從(cóng)母親口中得知,母親(qīn)的病竟是因為憂心(xīn)他的婚姻大事而起。父母眼裏,1987年出生的何濤已經到了成家的年紀,之前何濤每次回家,母親總給他安排相親,可(kě)這(zhè)是何濤最反感的。
何濤:我談(tán)的女朋友,你非要讓我分手。你現(xiàn)在叫我去相親,我可以去,但是想讓我讓你稱心,有(yǒu)點難,就是那個時候的想法。
麵對病重的母親,何濤(tāo)開始自責。他一邊(biān)陪伴母親,一(yī)邊籌備自己的公司(sī)。
2011年6月,何濤拿出自己的50萬(wàn)元存款,又向父親借(jiè)了300萬元,成立了公司,做LED路燈的散熱器。之前打工的那家公司顧不上做的小單子,何濤全接過來做。
何濤:就是一開始的時候,說實話,風生(shēng)水起,就是很順利。大概四(sì)十幾萬元買了輛車(chē)。我記得一個月時間
2011年年底,何濤和相親認識的一(yī)個女孩結了婚,了了父母的心願。可誰都沒有想(xiǎng)到,僅僅兩個月後,何濤像變了個人,一連十幾天不回家也(yě)不接電話。公司經營不下去,婚姻也走到盡頭。
何(hé)濤:真的是要家破人亡(wáng),就是相當於原來好好的日子(zǐ),被我這樣作,一步步地走向一個無底洞。
錢賺得容易,何濤的心態變了。他跟(gēn)朋友出去玩出手闊綽,玩得上癮,不想回家,生意上的小單子也懶得接。
何濤:手裏麵有(yǒu)個幾百萬元自己可以作主,自己來周轉。所以(yǐ)覺得有(yǒu)點自大了(le)。我覺得錢好(hǎo)賺。
朋友王維:天天就是打牌,唱歌,喝酒(jiǔ),就這樣。
朋友張祺:大概一次消費七八千元(yuán)錢吧。當時那個狀態來講,不以為然。
何濤:別人買單我還跟他急,我說看不起我啊什麽之(zhī)類的這些話。可能好麵子吧,也是這點害了我,真正害了我。
2012年春節後,何(hé)濤的公(gōng)司開了不到一年就關了門,而那段認識(shí)三個多月就閃電般結合的婚姻,也閃電(diàn)般走到盡頭。
何濤父親何明東:我們不但對他失去(qù)了希(xī)望,對整個自己的家庭,對我(wǒ)們自己的這個事業(yè)、前途都很渺(miǎo)茫。
何濤的母(mǔ)親因(yīn)為(wéi)這場突如其來的變故病情加重。連著兩個月,何濤無法麵對家人,也不(bú)敢麵對外麵的世界。
2012年3月的一天,何濤接到一(yī)個(gè)大學同學的電(diàn)話,對方隨口邀請他去老家安(ān)徽玩(wán),何濤就真的去了。見麵後,他(tā)被大家聊到的一個關於泥(ní)鰍的話題吸(xī)引住了。
何濤:當時聽他講的就是,這(zhè)個泥鰍(qiū)的餐飲(yǐn)這塊,有多少多少道菜什麽之類的。第一次聽到我很(hěn)感興趣。因為我們揚中沒有,而且我們揚中的餐飲行業(yè)。消費還是比較高的。
在何濤的老(lǎo)家揚中市(shì),水(shuǐ)產養殖以(yǐ)河蟹、河豚為主,養殖泥鰍的還很少。何濤(tāo)把做泥鰍特色餐飲的想法告訴了(le)父親,經(jīng)過慎重考慮,父親建議從養殖(zhí)開(kāi)始。何濤又(yòu)趕到安徽,學(xué)習他從未(wèi)接觸過的(de)泥鰍養(yǎng)殖技術。
何(hé)濤:時刻告(gào)訴自己,不要再做一些讓自(zì)己,甚(shèn)至於讓家人傷心的事情。不斷地給自(zì)己灌輸一些,泥鰍養殖這塊(kuài)的知識,我來填補那個,心裏麵那些(xiē),浮躁的一些事情。讓我(wǒ)對泥鰍行業養殖(zhí)感興趣(qù)也是那個時候,因為我每天都能(néng)學到東西(xī)。
2012年4月,何濤在老家租地(dì)170畝,開始養殖(zhí)泥鰍,還建起一個包含餐飲和垂釣的農家樂,投入一千多萬元,這些錢都來自父親。在周圍人眼中,何濤還是一個不務正業的敗家子。而父親卻拿出這麽大(dà)一筆錢為(wéi)他投資(zī),有著良(liáng)苦用心。
何濤父親何(hé)明東:我說浪子回頭金不換,你一旦把你的這(zhè)個產業做好了以後,讓世人。刮目相看,這是我一直在勉勵他的話。
何濤:我隻(zhī)想慢慢做,我做出成績來。翻身,為我自己就是,稍微就是能在揚中這個地方待(dài)下去(qù),還爭取一點點這種臉麵(miàn)。
父(fù)親(qīn)嘴上不說,可何濤的一舉一動,他都(dōu)關注著。第一年何濤買了100多萬元(yuán)的泥鰍苗,根據放苗量,養殖六個月,保守估計能產出商品泥鰍五六百噸,賺100萬(wàn)元不成問題。每天定時、定點地喂料,何濤幹得很起(qǐ)勁。
何(hé)濤:泥鰍飼(sì)料主要是集中在四個(gè)角跟邊上(shàng)。因為泥鰍跟其它的魚(yú)活動範圍不一樣,它主要的是集中在四個角落,它的遊動是上下遊,而不是整個河(hé)塘遊,如果(guǒ)滿池灑的話,會導致飼料的浪費,第二個。飼料如果說浪費了,直接影響的就是水質。
2012年10月中旬的(de)一天,幾(jǐ)位村(cūn)民找到何濤(tāo),他們有的說自(zì)己在何濤養殖場附近的小河裏(lǐ)洗(xǐ)衣服時發現了泥(ní)鰍,還有村民在自家捕(bǔ)蝦的地籠裏捕到大量的泥鰍,給何濤送了過(guò)來。
江蘇(sū)省揚(yáng)中市油坊鎮老郎村村民陳若中:我(wǒ)們就(jiù)跟他講,你糟糕了,泥鰍已經跑了,跑光了(le)。
記者:您當時在哪裏發現的?
江蘇省(shěng)揚(yáng)中市油坊鎮老郎村村民陳若中:我在那個門口,在我家門口放的。捕蝦的地籠。正常情況下沒有,他不(bú)養泥鰍我們沒有。
何濤:我就知道完了,這個跑的量肯定大了,因為距離還是有點遠的,那麽遠(yuǎn)的地方都能捕到我塘裏的泥鰍。
為了保水,何濤在每個池塘四(sì)周鋪上了一層這(zhè)樣的塑(sù)料(liào)薄膜,為了固定,他在池(chí)塘的塘(táng)埂(gěng)和底部分別用土蓋住(zhù)薄膜。之前,就(jiù)有(yǒu)工人(rén)發現,原本壓住的薄膜竟然漂了起來,可何濤卻沒在意。
江蘇省揚中市水產技術推廣站副站長高峰:泥鰍是很容易逃的(de)東(dōng)西,一(yī)定要做好防逃工作。
泥鰍到底是怎麽逃出去的呢?泥鰍喜歡(huān)在池塘的四個(gè)角活動,時間久(jiǔ)了,壓住薄膜的泥土出現了鬆動,有一些薄膜就漂浮起(qǐ)來。
何濤:浮起來了,那你(nǐ)知道,底(dǐ)下全是土。比如說,我這個塘,原來就跟我排水溝那塊底下有洞,是水流可以流動(dòng)的。
江蘇省揚(yáng)中市水(shuǐ)產技術推廣站(zhàn)副站長高峰:它有時候它打眼,打(dǎ)洞,隨著(zhe)水流打洞,跟著逆水流的(de)話,假如有小(xiǎo)眼的話(huà),它小苗的時(shí)候,就流出去了,跑到(dào)別的地方去了(le)。他這個就是一種疏忽,他以為不要緊。
何濤趕緊組織工人查找水(shuǐ)下的暗溝和水洞,但為時已晚。2012年年底,他捕獲的商品泥鰍一共不到100噸,隻有預期的六分之一。他到鎮江、常州的幾個水產批發市場賣(mài)掉了泥鰍。第一年就出這樣的事,何濤承受著巨大的壓力,他也聽到了周圍的(de)風(fēng)言風語(yǔ)。
何濤:他們說現在這個泥鰍不知(zhī)道養到什麽樣子了,就意思嘛,可能覺得我這(zhè)個不會養得多(duō)好。就覺得不(bú)可能。那時(shí)候聽到了心裏會有點難過。
可讓人沒想到的是,養殖泥鰍的第二年,何濤就成功逆襲(xí)。不僅有200噸泥鰍出口到韓國,農(nóng)家樂裏的(de)泥(ní)鰍特色餐飲也在當地打出名氣。
2013年何濤重新整修池塘,做好充足的泥鰍防逃工作。為了更好地掌握技術,何濤陸續到江蘇省連雲港市的二十(shí)多家(jiā)泥鰍養殖場參觀學習。隻要有時間,他就在琢磨。周圍人發現,何濤變了。
朋友張祺:他皮膚(fū)曬得黝黑的。發現他變成這個(gè)樣子以後,我們就認定他肯定下定決心,肯定想這麽幹下去了。
何濤父親何明東(dōng):我看到他整天吃、住,都(dōu)融入到這樣的一個氛圍。曬(shài)得黑不(bú)溜(liū)秋的,很瘦的,他自己沉下心來幹事了。對我來講是很(hěn)欣慰(wèi)的事。
為保證水溫和水(shuǐ)質,泥鰍塘需要不定期(qī)地換水。很多泥鰍養殖場(chǎng)都(dōu)是這樣一(yī)根管子進水(shuǐ),一根管出水的排換水模式,但這往往不能(néng)達到理想效果。
何濤養殖基地的技術員劉誌俊:泥鰍,這個(gè)東西它是一種底層魚。經常就造成一個底層(céng)水和表(biǎo)麵水的一個汙染和敗壞。專門要排一下表麵水的(de)時候(hòu),這個就(jiù)比較麻煩,就是排不出去,隻(zhī)能大麵積換(水(shuǐ))了。
為了能實現單獨排表(biǎo)層(céng)水或底層水(shuǐ)的目的,何濤仔細琢磨,反複試驗,做出了這個分層排(pái)水的裝置。看(kàn)似簡易,卻達到了非常理想(xiǎng)的效果。
何濤:排表層水的(de)時候,我隻需要(yào)動動這個(gè),把它壓到水麵下,它就可以把表層水,通(tōng)過(guò)那個(管子),排出(chū)去。高溫的季節的話(huà),那麽我就把它按到底,它的排水量就增大了,因為要換水。就需要排(pái)水,然後我把它拉上來就可以,就沒有水出去了(le)。
而把這個裝置反過來安裝,就可以排池塘的底層水(shuǐ)了。
何濤(tāo):底下的接(jiē)口是跟(gēn)塘底是平的,所以說,這樣可以把(bǎ)底部水給排掉。
2013年年(nián)底,何濤總結自己養殖(zhí)過程中遇到(dào)的問題,把學習感(gǎn)悟和經驗寫成了這本三萬五千字的書,他還特意寫上了父親的名字。
何(hé)濤:畢竟他是這裏的(de)大股東。我們所以把他名字寫上去了。
這是何濤農家樂裏的一道特色菜——泥鰍蒸蛋。先將鮮活的泥鰍洗淨後倒入(rù)蛋液(yè)中(zhōng),蓋上蓋子,養一個小時。
何濤:這個養的過程是什麽呢,主要是想讓泥鰍在蛋液裏麵可(kě)以把蛋液吃到泥鰍肚子裏(lǐ)麵。
一小時後加水攪拌。上蒸鍋前,還需要做好泥(ní)鰍的防逃(táo)工(gōng)作。
何濤(tāo)搜集和改良了20多道泥鰍菜肴,他的全泥鰍宴,在當地(dì)是獨(dú)一無二的。
何(hé)濤:客戶群主要是定位(wèi)在中檔消費。像我這裏。就100元(yuán)的人均消費。純粹想把我的泥鰍(qiū)產業,往(wǎng)這個餐飲這(zhè)塊推。以我這裏(lǐ)為一個點。讓更多的人來了解泥鰍這(zhè)個菜。
2013年(nián)年底,何濤的養殖基地(dì)產出商品泥鰍600多噸,當時國內泥鰍品種中的青鰍市場價格一(yī)斤在23元左右,他卻(què)通過當地一家(jiā)外貿公司以58元一(yī)斤的價格,把200噸青鰍出口到韓(hán)國。
何濤:這個58元一斤的價(jià)格(gé)對於我來講已經很高了,也就是說我58元一(yī)斤給外貿公司了之後外(wài)貿(mào)公司(sī)還能賺錢(qián),這個裏(lǐ)麵的空間,我就很感興趣了。
而(ér)讓當地很多同行也感興趣的是,2014年,何濤和韓國客戶簽訂了合同,從2014年11月到2015年(nián)3月,每個月出口泥鰍80噸。
何濤:粗略算一下。一個月(yuè)我(wǒ)除去成本的情況(kuàng)下,我可以賺40萬元到50萬元左右,純利潤,一個月(yuè)。
何濤究竟是如(rú)何(hé)做到的呢?
何濤:單憑嘴(zuǐ)上(shàng)講出口不(bú)可能那麽簡單(dān)。韓國當地對出口的泥鰍要求很高(gāo)的,從一開始我放苗的時候,我為了(le)成(chéng)功走(zǒu)上這(zhè)條路,我的泥鰍塘塘梗上麵的泥土,包括塘梗泥土上麵的植物,比如說草,還有就是河塘裏的水,包括我大河裏的水,還有我塘底的這個泥土,我都會送到專業的,就是專門(mén)有資質的檢驗(yàn)機構去檢測,達(dá)到標準才能走到(dào)下一步。
下一(yī)步,何濤計劃和大的食(shí)品(pǐn)企業合作,把泥鰍做成真空包裝的休閑食品,嚐試走深加工的道路。
何濤:斷絕非要走出口這(zhè)條路,我完全(quán)可以在國內銷,而且賺的錢甚至於比出口還要多。
江蘇省揚中(zhōng)市勞動(dòng)就業管理中心副主(zhǔ)任陸國才:希望他的發展,對我們全市的大學生創業就業起到一個帶動和推動的作用。我們在大學生創業這一塊我們做到四個一:提(tí)供一次免費的培訓;幫助找到一處免(miǎn)費(fèi)的或者(zhě)說(shuō)適合的經營場所;提(tí)供一次貼息的小額貸(dài)款;推薦一個好的創業項目。
原(yuán)文:水產漁業 > 水產漁業養殖新聞:何濤養泥鰍不“拚(pīn)爹”照樣賺錢
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