打造枇杷品牌 帶領村民共同致富

袁觀強是湖北省通山（shān）縣大畈鎮大坑村人，畢業於中南財經政法大學。現（xiàn）為通山縣枇杷協會會長、通山縣大畈枇杷專業合作社理事長。2013年12月，通（tōng）山縣大畈枇杷專業合作社入選湖北省“首批（pī）省級（jí）林業專業（yè）合作社示範社”。2014年11月，通山縣大畈枇杷專業合作社被國家農業（yè）部、發改委、財政部等部委（wěi）授予（yǔ）“全國農民合作社示範社”稱號。2017年9月，合作（zuò）社入圍全（quán）國草莓视频大全創業創新項目創意（yì）大賽。下麵具（jù）體來了解一下：打造枇（pí）杷（pá）品牌 帶（dài）領村民共同致富。
　　
一、屢遭（zāo）挫折，認準枇杷種植（zhí）
1991年，袁觀強從中南財經政（zhèng）法大學（xué）投資專業畢（bì）業（yè）後赴深圳一家台資企業打工。幾年間，他從小職員做到主管，月薪也過千元，是內（nèi）地平均工資的十倍，但袁觀強並不開心，除了工作壓力（lì）大，最主要的（de）是缺乏歸屬感。1995年，袁觀強辭職（zhí），回到土生土長（zhǎng）的通山。回來（lái）後，他經營過（guò）餐館，開（kāi）過礦山，但始終不盡人意。
1997年，正當袁觀強迷茫之際，恰逢當地（dì）“科技萬元戶工程”實施，通（tōng）山縣科技局駐村幹部找到袁觀強，建議他利（lì）用村裏荒山資（zī）源，發展水果（guǒ）種植。作為村裏少有的大學生（shēng），當年（nián），袁（yuán）觀強帶領村（cūn）民在村口的荒山上種上枇杷（pá）、布朗李、臍橙、油桃、甜柿等（děng）果（guǒ）樹。通過試種，袁觀（guān）強發現在通山已有（yǒu）200多年種植曆史的枇杷除（chú）了品種適應性強（qiáng），市場行情也一（yī）路看（kàn）漲。為了順應市場規律，袁觀強（qiáng）逐漸（jiàn）淘汰（tài）其他果樹。到2008年（nián）前後，其他果樹被陸續砍光，相繼補種上枇杷苗。幾年間，袁（yuán）觀強牽頭從福建、四（sì）川等地引進枇杷苗木，並與當地野生枇杷進（jìn）行嫁接改良，成功培育出新的優良品種。

二、抱團發展，打（dǎ）造（zào）枇杷品牌
2010年，通山大畈的枇杷種植麵積已經發展到5000餘畝。如何改變傳統單打獨（dú）鬥的（de）局麵（miàn），實現抱團（tuán）發展？2010年8月9日，袁觀強牽頭與鄰村4戶農戶成立了“通山縣大畈枇杷專業合作社”，並於同年9月注冊了“隱水洞（dòng）”枇杷商標。2012年，通山縣枇杷協會成立，袁（yuán）觀強（qiáng）被（bèi）推舉為會（huì）長（zhǎng）。同年，“隱水洞”枇杷獲得國家綠色（sè）食品證書。
在袁觀強（qiáng）的帶領（lǐng）下，大（dà）畈枇杷種植采用“合作社+農戶+公司+科研院校”的發展模式，產（chǎn）業規模日趨壯大。又通（tōng）過（guò）實行統一（yī）基地開發模式、統一優質苗（miáo）木（mù）供應、統一種植技術標準、統（tǒng）一品牌（pái）包裝、統一產品市場銷售等“五統一”經營模式，使合作社得到迅猛發（fā）展（zhǎn）。截（jié）至目前，合作社社員已發展（zhǎn）到150多戶，枇杷種植麵積13000多畝。
2013年12月，通山縣大畈枇杷（pá）專業合作（zuò）社入選湖（hú）北省“首批省級林（lín）業專業合作社示範社”。2014年，通山縣生產銷（xiāo）售“隱水洞”牌枇杷（pá）超過100萬公斤，大（dà）多銷往武漢（hàn）、南昌（chāng）等外地市場（chǎng）。這一年，通（tōng）山縣大畈枇杷專業合作社的132名社員，平均每人靠種植枇杷收入就達7萬餘元。2015年11月，“隱水洞”枇杷商標被（bèi）認定為“湖北（běi）省著名商標”。

三、不（bú）斷創新，謀求發展空間
這幾年，每到5月，周邊遊客和客商慕名紛至遝來，“隱水洞”枇杷成為（wéi）搶手貨，部分品（pǐn）相好（hǎo）的枇杷還掛在（zài）枝頭就已被客商提前預訂一空。“甲級果單重超過45克，零售價可達每公斤15元；30～45克的乙級果也可以賣（mài）到每公斤10元。”袁觀強介紹，今年（nián）5月20日（rì），通山縣舉辦首屆大畈枇杷旅遊節，吸引武漢、鹹寧、黃石等地和省外的5000多名遊客前去采摘。
成績的取得，源於袁（yuán）觀強（qiáng）帶領社員不斷創新。除了前往（wǎng）華中農業大學進修，袁觀強還請來農科院的專家（jiā）到果園進行現場培訓，並與華中農（nóng）業大學建立技術（shù）合作關係，每年培（péi）訓（xùn）技術骨幹150人。精準定果、綠色防控、生草管理……通過實行標準化、規模化、綠色化種植，合作（zuò）社發展了早中晚分批次的品種，達到錯峰上（shàng）市，又推行農超對接、網絡配送、觀光采摘等（děng）營（yíng）銷模式，有力（lì）促進社員種植枇杷效益的（de）增長。
2016年，合作社成功申報“國家（jiā）草莓视频大全一、二（èr）、三產業融合發展試點項（xiàng）目（mù）”，獲（huò）250萬元資金扶持，建成3個保鮮庫，可儲存（cún）100噸鮮果（guǒ），大大延長了鮮果的供應期。除此之（zhī）外，合作（zuò）社還引進（jìn）加工企業生產枇杷酒。下一步，還將引進（jìn）兩家企業，生產枇杷花茶、枇杷葉（yè）茶、枇杷幹果等，增加產品附加值，降低市場風險，進一步促進社員增收。