[致富經]史華利:賣(mài)鹵肉4年銷售(shòu)1.8億的秘密
[致富經]派出所裏夢醒之後(hòu)(20150806)視頻轉自:CCTV7央視七套致富經官(guān)網
然而,2004年,家裏的鹵肉生意越來越差,最後隻能到菜市場去賣(mài)了(le),父母就把史華利叫回來救(jiù)場。十萬火急的時候,他(tā)跟家裏(lǐ)說,要由自己單(dān)獨管理企業
[致富經]派(pài)出所裏夢醒之後(20150806)視頻轉自:CCTV7央視七套致富經官(guān)網(wǎng)
然而,2004年,家裏的鹵肉生(shēng)意越來越差,最後隻能到菜市場去賣了,父母就把史華利叫回來救場。十萬火急的時候,他跟家裏(lǐ)說(shuō),要由自己單獨管理企業,隻定期給(gěi)親戚們分(fèn)紅,但沒想到是(shì),父母卻又在財務上對他(tā)進行控製,就連接待客戶都隻(zhī)能在家裏吃飯。這讓史華利相當地崩潰。
他明知道企業這樣下去眼看就要完蛋了,但父母就是聽不進去,甚(shèn)至連親戚們也勸他好自為之。
弟弟史寶山:最能折騰的就是他,我背後也老(lǎo)勸他,我說(shuō)你沒(méi)必(bì)要去管。
朋(péng)友張磊(lěi):老爺子做了這麽多年生意,肯定有(yǒu)他的經驗,我覺得老爺子說的(de)可能有一些(xiē)道(dào)理。
史華利:少(shǎo)說點就說有些東西你該不講的就別講了,該(gāi)幹你的就幹你的算(suàn)了。就(jiù)像股票一樣跌停、停盤了,慢慢就沒(méi)有波動了,沒有激情了。
父母覺得寧可少賺點,也不要冒著(zhe)風(fēng)險往裏砸錢,反(fǎn)倒是史(shǐ)華利一直指手畫腳,攪得家裏雞犬不寧。
漸漸(jiàn)地,史華利自己也不想管了,開始每天喝酒混日子的生活。
妻(qī)子楊雪梅:中午喝、晚(wǎn)上喝,開到家門(mén)口,敲門的(de)那(nà)一刻就睡著(zhe)了,家裏上(shàng)樓梯,樓梯上(shàng)有台階,坐在台階上也睡著了。
2005年到2011年,整整6年時間,史華利的(de)心裏非常壓抑,他經常喝醉到半夜才回家,有時候還沒走下車門、或者躺(tǎng)在馬路上,就不知不覺睡著了,把周圍的(de)人都嚇得(dé)夠嗆。
大家都以(yǐ)為史華利恐怕是(shì)扶不(bú)起來了,可事情卻在這個時候(hòu)發生了戲劇性的(de)轉變。
2011年,史華利被突然送進派出所,打那(nà)之後(hòu),他(tā)重新創業,一年竟然就(jiù)實現了銷售額5千多萬(wàn)。就連這(zhè)些身著西(xī)裝的人也稱他為(wéi)幕後大佬,這究竟是怎麽回事呢(ne)?
員工張思財:幕後最大的老板就是他,我們都感謝他。
朋(péng)友張磊:很會做生意,很有生意頭腦。像一個帶頭大哥一樣,他隻要提議我們就去做,大家(jiā)都相信他。
改變史華利命運的是2011年6月的一個夜晚。他喝完酒打車(chē)回家,沒想到在出租車上就(jiù)已經睡著了,司機叫不醒他,隻好給送到了派出(chū)所。
在派出所裏醒來,史華利如夢初醒,他簡直不(bú)敢相信,自己怎(zěn)麽會淪落(luò)到了這種地步。不能再(zài)這樣下去了,史華利(lì)告訴自己,他要(yào)重新創業,向當初的夢想奮進。
史華利:剛畢業的目標,那種闖勁(jìn)在那時候(hòu)又暴發出來,就下(xià)定決心,在我出去之後一定要幹一番事業。
家裏祖傳的鹵肉秘方就是(shì)一筆財富。史華利知道淮北市還沒有一家有名氣(qì)的鹵肉加工廠。他就想自立門戶,打造自己的品牌。
2011年,史華利(lì)拿出所有積蓄,又向朋友借錢,總共湊了800多萬,在距離父母工廠20多公裏遠的地方,建起了一個隻屬於他自(zì)己的鹵製品(pǐn)加工廠。
以前家裏做(zuò)牛肉都是從市(shì)場上收購現成的,但史華利卻不這麽做。2015年7月9日,他帶記者來到山裏,一(yī)個原始森林附近的養牛場。史華利在大學裏學的是動物檢疫(yì)專業,哪一頭牛好,哪一頭不行,他一眼就能看得(dé)出來。
記者沈子莉:它這樣吐(tǔ)舌頭是為什麽。
史華利:返(fǎn)畜,牛有四個胃,其中有一個是(shì)儲藏的,先吃進去,最後把消化液吐出(chū)來(lái),包括食物吐出來,再(zài)進入另一個胃消化。
記者沈子莉:吐舌頭就是在消化。
史(shǐ)華利(lì):對。
史華利深知(zhī)隻(zhī)有好的食材才能做出最正宗的味道,他除了每次收購都親(qīn)自到原產地考察之外,還和各大院校合(hé)作,針對產品的(de)營養價值(zhí)進行研發。
采訪時,史華利拿出了一個(gè)自己的(de)小發明,要向記者展示。
記者沈子莉:這個小鐵柱有什麽用?
史華利:自己發(fā)明的(de),生產(chǎn)肘子的一(yī)個工具。你拿一個,放在這(zhè)。
記者沈子莉:這樣直接扔進去?
史華利:你拽,拽下麵。你拉的這個就成形了。我們從前用手工生產,每個人生產的規格都不一(yī)樣,影響產品(pǐn)的賣相。
記者沈子莉:又下來了,這個很高級。
史華利:效率提高了4倍,手捆的話一天最多300個,現在一天都是上千的。
以前家裏捆肘子,全靠人工,不僅效率低,質量還不穩定。發明出這個工具之後,這樣(yàng)一剪,一捆,肘(zhǒu)子就可以進(jìn)鍋(guō)了。不僅人人都容易上手(shǒu),產(chǎn)品還實現了標準化生產。
史華利可沒少(shǎo)在(zài)產品上下功夫(fū),就連這刮豬毛都要分成3道工序,在清(qīng)洗之前(qián)、烹飪之後,反反複複來回地刮好幾遍。
恢複創業激(jī)情(qíng),史華利準備(bèi)大幹一場。但(dàn)沒想到(dào),一句脫口而出的話,卻給他留下了深深的遺憾。為(wéi)了和家(jiā)族企業徹底劃清界限,史(shǐ)華利在廠裏最顯(xiǎn)眼的位置豎起了(le)8個大字“製度第一,老總第二”。
2012年的一天,他正像(xiàng)這樣給員(yuán)工進行團隊培(péi)訓,恰好這個時候,父母也來到廠(chǎng)裏視察。看史華利招了這麽多人,還(hái)不趕緊幹活,父母又開始幹預起來(lái)。這(zhè)回,史華利是給逼急了,他完全沒(méi)有(yǒu)顧及父母的臉麵,當著所有人,隻說了一句話,便把父母氣得掉頭就走,整整1個月(yuè)都沒有理他。
史華利:我說這個公司法人代表是史華利,在新廠的第一責任(rèn)人(rén)是史華利,有什麽問題可以直接(jiē)跟(gēn)我說,隻要你們不參與新廠的管理。
那段時(shí)間,家裏的(de)氣氛非常緊(jǐn)張,史(shǐ)華利(lì)和父母僵持不下。可這個時候,一個噩耗傳來,體檢時(shí)父親被查出(chū),肺(fèi)部長有腫瘤,需要立刻進行手術。史華利感覺猶如晴天霹靂,他非常自責。
史華利:突(tū)然之間長大了,突然之間發現,他們走路抬腳(jiǎo),以前抬的好高,走路是矯健的,現在就是抬不高了,走路(lù)挪著走的感覺。看到父母那樣,眼(yǎn)淚也是在眼圈裏流動,暗自(zì)流淚,心想一定要把這(zhè)個企業做好。
父親病重讓史華利感(gǎn)覺身上又多了一份責任,他每天淩晨3點(diǎn)起床,提前到批發市場去送貨,也正是在這送貨的過程中,他找到了一個辦法(fǎ),隻用一(yī)年時間(jiān),就把企業銷售額做到了5千多萬。
2015年7月(yuè)8日,史華利(lì)正在淮北市蔬菜批發市場舉行試吃(chī)活動,場麵十分火爆。
顧客:好吃,這個也好(hǎo)吃。
顧客:我經常(cháng)買,好吃,還很新鮮(xiān)。
搶著試吃史華利鹵肉的,可並不是一般的顧客。他們之中(zhōng),大多數都是菜市場的商販,天天跟鹵肉打交道,自身(shēn)就是賣鹵菜的。
商販:賣鹵菜的,我經常帶菜,每天都帶。
商販:我(wǒ)們自(zì)家的,也賣他家的鹵肉。
商販(fàn):一天賣10來萬。
建起工廠後,史華利給自己注冊了(le)一個新(xīn)的商標,因為沒有名氣,他很難進(jìn)入超市跟別(bié)人競爭。為(wéi)了(le)打開(kāi)銷路(lù),史華利想到,從前家裏最困難的時候(hòu),父母就是這樣(yàng)擺個小攤(tān),在菜市(shì)場裏賣鹵肉(ròu)。他通過觀察發現,這些小販因為拿貨少,客源分散,他們進貨也很困難(nán)。於是(shì),史華利就把目光鎖定(dìng)在了這些(xiē)小商(shāng)販的身上,想從他們開始培育市場。
史華利:草莓视频大全包圍(wéi)城市,在市場變化,產品銷售,質量,口(kǒu)味上,基層經銷商是最有說服力的,比(bǐ)大經銷商還(hái)有說服(fú)力。
史華(huá)利認為,菜(cài)市場的小商販最直接(jiē)地麵對了消費者,能夠(gòu)為他提供第一手市(shì)場資料。而且他們之中,很多人都有豐富的客戶資源,當地很多飯店、餐館都是來這裏拿貨[養殖網:www.nczfJ.com/]。如果能把菜市場裏的每一家商販(fàn)一網打盡,讓他們全都賣上自己的產品,那史華利的(de)銷售網絡就能迅(xùn)速擴大。
每天(tiān)淩晨3點,史華利早早地,就帶著銷售團隊,到各個區縣、鄉鎮的菜(cài)市場駐(zhù)紮,他把產品先送給這些小販試賣,一邊在(zài)經銷商中間舉行試吃活動,擴(kuò)大市場,一邊還定期為他們進行培訓。
史華利:我們有(yǒu)價格(gé)優勢,數量多了以後,這些培養起來的小經銷商對企業忠誠度都很高。
經銷商(shāng)張順利:他更關注我(wǒ)們經(jīng)銷商的成長,從我們市場開(kāi)拓,客戶維護,產品定(dìng)價,給我們培訓,我們收益很大。
史華利的產品迅速占領了市(shì)場,截至2014年,已經擁有了經銷商(shāng)500多人,年銷售(shòu)額上億元。
為了(le)激勵大家,史華利(lì)專門從國外引進績效考核機製,每年都會拿出上百萬資金獎勵員工。
然而,他卻萬萬沒有想到,在自己的工廠內部,一場滅頂之災正(zhèng)在悄悄降臨。
2014年,7月23日,下午7點半,史華(huá)利的廠房突然起火,火勢順著庫房裏的產(chǎn)品迅速蔓延,等有人發現的時候,大火已經(jīng)噴之欲出(chū),直接燒到了房頂。史華(huá)利上千萬(wàn)的財產被瞬間炬為焦土。
員工杜翠俠:都嚇哭了,都說不出來話,直到現在我不能回想(xiǎng)那個日子,心裏難受。
到現在(zài)還有很多人,都不敢去回想(xiǎng)當時的情景。大火燒光了(le)整個工廠,史華利4年的努力就這樣付之一炬,他還(hái)背負著2千多萬的(de)銀行貸款(kuǎn),這一次,大(dà)家心裏都隻有兩(liǎng)個字,完了。然而,事情卻並不像大家想象的(de)那(nà)樣發展,2014年,史華利公司的業績(jì)不降反升,銷售額達到了1.8個(gè)億,接近上一年(nián)的2倍。聽到這個數字的時候,就連史華利自己(jǐ)都有點兒不敢相信。
史華利(lì):每個月都在增加40%-50%,沒想到銷售額(é)會增(zēng)加的這麽快,還想著是(shì)不是銷售(shòu)人員為(wéi)了安慰我,不停地下訂單。到後來發現,確實是(shì)我們的銷量在(zài)增加。
地上的這些坑就是當年大火(huǒ)留下(xià)的痕跡。原來,2014年(nián),在火災發生的現場,很多員工因為心疼車間裏值錢的設備,都要衝上去就救火,但卻被史華利一一攔下,這讓(ràng)大家非常(cháng)感動(dòng)。
員工杜翠大(dà):我想到裏麵把我的電腦搶出來,史(shǐ)總說千萬(wàn)不能去,第一個想到的是生命第一。史總對咱們這麽好(hǎo),我們對廠子的感情比家裏還深。
員工歐如金:這(zhè)種情況下,激發了廣大職工的積極性,都在加班加點(diǎn)。
從前大家(jiā)在廠裏幹活隻是為了掙一份工錢(qián),然而,失火之後,員工們(men)看到史華(huá)利因為顧及大家的安全,主動放(fàng)棄搶救財產,從而背上了千萬外債,很受觸動(dòng)。史華利已經傾家蕩產了,員工們都覺得,如果在這種時候,再不幫他一把(bǎ),企業就隻能倒閉。
一把大火反而振奮了(le)大家的士氣,他們在臨時搭建的廠房裏,加班加點(diǎn)地幹活,用不斷攀升的業績來回報企業。3個月就完成了從前(qián)將(jiāng)近半年的業(yè)績。
員工:再難,都(dōu)願意與他(tā)工作,我隻要有一點力,我就要把(bǎ)心血傾注在他那裏。好像對企業(yè)比(bǐ)對自己的家人感情還深。
員工:發自內心的,看到他心理麵能夠痛苦的輕一點,我們(men)心裏也會(huì)高(gāo)興一些。
前期菜市場(chǎng)的鋪墊(diàn),讓史華利(lì)的產品在(zài)整個淮北市站穩了腳跟。火災之後,他的銷售團隊又主(zhǔ)動走出安徽,和全國各(gè)個省份的(de)經(jīng)銷商合作,建(jiàn)立銷售網絡,並把產品成功打入商超市場。預(yù)計2015年,銷售額(é)到(dào)達2.5億。
超市:生意(yì)好,爆滿,人都走不動,專門派人去給他做促銷。
經銷商張順利:有(yǒu)的吃了(le)好吃,拿著來找,以前賣的產品還(hái)沒有過這種情況。
現在,史華利已經把生產安全放在(zài)了首位,每過一段時間就要請人對工廠裏的線路進行排查。2014年,就(jiù)是這些空調老化,自燃、起火,引發了火災。到(dào)2015年,史華利已經向安徽省擔保集團申請貸款,重(chóng)建了工廠。下一(yī)步,他準備把現在的十一種產品縮減到兩種,隻保留銷量(liàng)最好的肘子和鳳(fèng)爪,把這兩種產品做得更加精細。
編導:沈子莉
攝像:李龍
本(běn)文由(yóu)中央電視台七套《致富經》欄目提供,財富無處不在,行動成就夢想(xiǎng)!《致富經》欄(lán)目(mù)感謝您的關注!
CCTV-7《致富經》欄目播出時間:
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原文(wén):新(xīn)聞 > 創業故事(shì):[致富經]史華利(lì):賣鹵肉4年銷售1.8億(yì)的秘密
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