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李國華:發展檸檬標準化產業園 帶領周邊群眾(zhòng)共同致(zhì)富

2016年(nián)06月(yuè)13日 來源:四川新聞網 作者:未知
內容摘要:檸檬豐收檸檬鮮(xiān)果加工  “我就是要一步一個腳印,帶領聯合社的群眾把檸(níng)檬園發展(zhǎn)好(hǎo),共同致富。”近日,資陽(yáng)市安嶽縣瑜華種養發展有限責任(rèn)公司董事長、安嶽縣金色(sè)檸(níng)都檸檬專業合作社聯合社理事長李國華在接受記者采訪時說
 

檸檬豐收

檸檬鮮果加工

  “我就是要一步(bù)一個腳印,帶領聯合社的群眾把檸檬園發展好,共同致富。”近日,資陽市安嶽縣瑜華種養發展有(yǒu)限(xiàn)責任公司董事長、安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社理事長李國華在接受記者采訪時說道。

在外闖(chuǎng)蕩十餘年不(bú)忘家鄉

  上世紀80年代末,年(nián)輕的李國華就外出闖蕩。在十餘(yú)年的時間裏,李國華走南闖北,從小做起,逐漸闖出了自己的天地。在外的日子裏,李國華以自己的親身經曆,見證(zhèng)了全國各地農業產業結(jié)構調整的(de)艱難(nán)和農民工外出打工的辛酸。“在外十多年,酸甜苦辣都嚐過,呆的時間越長,就越想念(niàn)家鄉,想回到家鄉(xiāng)幹出自己的一(yī)番事業。”李國華說。

  1999年,李國華懷揣近(jìn)30萬元資金回到家鄉創業。在經(jīng)過一番考察(chá)後,李(lǐ)國華決定要在家鄉籌建首個檸檬標準化示範園(yuán),帶領周邊群眾一起致(zhì)富。“我在外這麽多年,聽(tīng)過、見過、學過很多東西,所以我感覺建設特色檸檬園,肯定大有可為,於是下定決心開始檸檬園建設。”李國華(huá)說。當年3月,籌集到50萬元資(zī)金後,李國華與偏岩鄉千花村簽訂了190畝土地流(liú)轉(zhuǎn)合同,建起了第一個(gè)檸檬園子。為了節約資金,他堅持學理論、學(xué)技術、學管理,用勤勞和智慧,使檸檬園喜(xǐ)獲(huò)豐收。

  嚐到甜頭後,李國(guó)華成立了自己的(de)第一個(gè)公司——安嶽(yuè)縣瑜華種養發展有限責任公司(sī)。通過公司運作,產業園迅速擴張。短短幾年時間,李國華(huá)就從一個門外漢,到成為擁有全國最大麵積的檸檬產業(yè)園業(yè)主。他的經(jīng)驗迅速在資陽和周邊縣市推廣,安嶽農業產業結構的調(diào)整在他(tā)的引領下得到快速發展(zhǎn)。

努力堅守換回報 產品遠銷國內外

  “檸檬園投資大,見效慢,需要投資者有耐心和恒心堅持(chí)下來,我這麽多年發(fā)展檸檬,就是一直堅(jiān)持著,用(yòng)自己(jǐ)的努力堅守著。”李國華說。2008年5月,李國華(huá)創立的“檸(níng)海”牌檸檬獲得海關、出入境(jìng)檢驗檢疫局等(děng)部門認可,獲得批準(zhǔn),開(kāi)創了中國檸檬外(wài)貿新局(jú)麵。當年底,總部在美(měi)國加州(zhōu)的都樂公司負責人前往他的產業園,在提取了農事記錄等資料和檸檬鮮果樣(yàng)品後,認定(dìng)他(tā)生產的檸檬品質均優於美國加州、意大利西西裏等國際上的著名(míng)品牌,並將瑜華公司(sī)列為了合作夥伴。

  瑜華公司的誠信經營和生產得(dé)到(dào)廣泛的認可和好評,其產品獲得第十(shí)屆國(guó)際(jì)農產品博覽會消費者喜愛產品、最暢銷產品獎,代表安嶽檸檬斬獲了該屆農博會金獎;先(xiān)後被全國總工會表彰為“檸檬行(háng)業工資集體協商先進單位”,中國科協和財政部聯合表彰的“科普惠農興村計劃先進單位”,被省工商局(jú)評為“省級守合同重信(xìn)用企業”,被省(shěng)扶貧移民局評(píng)為“省級龍頭扶貧企業”等。

  隨後的幾年,安嶽檸檬種(zhǒng)植合作(zuò)如雨後春筍般(bān)冒了(le)出來,李國華說,隻有大家擰成一股繩,把優勢資源集中在一起才可以掌握更多主動權。2011年,在李國華的主導下,安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社成立,輻射(shè)帶動周邊(biān)村社農民致富。李國華成為了當之無愧的“檸(níng)檬大王”。

  聯合社之(zhī)後,李國華重視標準化建設,在聯合社成立了(le)技術服務隊,現已擁有(yǒu)30多位技術人員,其中包括11名國家一二級農藝(yì)師。盛夏是(shì)檸檬打藥施肥的關鍵(jiàn)期,車隊每天在田間地頭穿梭,技術專家巡(xún)回培訓、檢(jiǎn)查,為的就是檸檬品質統一。近年來(lái),聯合(hé)社還將(jiāng)檸檬基地(dì)推(tuī)廣到了內江、重慶、遂寧、南充等地,“新的種植基地都是統一標準建設,以我們的力量,為安嶽檸檬‘走(zǒu)出去’貢獻力量(liàng)。”如今,安嶽檸檬(méng)及檸檬產品現已遠銷新加坡、俄羅斯、香港等10多個國(guó)家(jiā)和地區。

率先成立工會 保障職工利益

  企業要長久保持旺盛(shèng)的(de)生命力,必須擁有(yǒu)強(qiáng)烈(liè)的社會責任感。在聯(lián)合社成立後,麵對種植規模大,市場營(yíng)銷旺,帶動主體(tǐ)多,用工情況(kuàng)複雜的形(xíng)勢,李國華開始思考構建和諧勞動(dòng)關係、維護職工合法權益、依法管理勞動用工等一係列涉及(jí)農民工權益的問題。

  在省市(shì)縣總工會(huì)的指導下,李國華(huá)先後數次召開股東(dōng)大會,統一思想(xiǎng),研究部署工資集體協商(shāng)工作。2012年4月,經勞資雙方兩輪非正式協商、兩輪(lún)正式協(xié)商(shāng)談判,正式成立了聯合(hé)社工會。瑜華公司、金色檸都檸檬專業合作社聯合社確(què)定了檸檬種植、加工、營銷等各環節勞動用(yòng)工5個大類12個(gè)工種的最低工資(zī)標準、加班工資、福利待遇等。農民工朋友說:“我們在瑜華公司打工,有尊嚴、很體麵、有搞頭。”

  李國華介紹到(dào),“去年高溫,我們聯(lián)合社的一個工人意外死亡,安全生(shēng)產(chǎn)很重(chóng)要。”去年(nián),這起意(yì)外事(shì)件發生後(hòu),因為賠償問題,家屬和合作社(shè)業主一(yī)度劍拔弩張,李國華帶領工會幹事前前後後忙活了(le)20多天,最終協調出(chū)了雙方滿意的結果。去年,聯合社工會共協調4起重事故勞資糾紛,均得到良好解決。

  經過多年的發展,目前聯(lián)合社(shè)的群眾都嚐到(dào)了發展檸檬(méng)帶(dài)來(lái)的甜頭,各家各戶的生活都(dōu)有了很大的改善(shàn)。而聯合社正以每年在外地建(jiàn)設一個檸檬園的節奏在外擴張,帶領更多的人致富。李國(guó)華說:“自(zì)己一個(gè)人富裕不是真的富裕,隻有大家(jiā)一起共同致富,一起(qǐ)過上幸福(fú)生活,才是我們的目標。”

原(yuán)文:新聞 > 創業故事:李國華:發展檸檬標(biāo)準(zhǔn)化產業園 帶領周邊群眾共同致富(fù)

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