劉誌軍（jun1）：帶領村民（mín）共同致富的“雞司令”

劉誌軍在黑雞良種（zhǒng）場工作。

　　一位靠勤勞的雙手和超人的膽識（shí）先富起來的普通農民，致富不忘鄉親（qīn），全身心地（dì）投入帶領鄉親致富，他就是德化縣三班鎮龍（lóng）闕村（cūn）原村委會主（zhǔ）任、德化（huà）縣戴雲黑雞養殖有限公司總經理（lǐ）、福建省最美基層人物最（zuì）美（měi）農民劉誌軍。

棄商回鄉的村主任（rèn）

　　劉誌軍1991年參軍入伍。退伍後，他瞅準移動通信產品（pǐn）的（de）市場機會，在德化先後開設了5家通信器材（cái）連鎖經營店，年收入超（chāo）過百萬元。

　　“2003年，快到村委會選舉時，我們村（cūn）的老支書來找（zhǎo）我，希望我（wǒ）參（cān）選村委會主任。”劉誌軍回憶說（shuō），“我從參軍離開村裏後（hòu），回（huí）村的次數屈指可數。我沒想到會被選上，但（dàn）同意報名。”

　　選舉結（jié）果（guǒ）出（chū）來，劉誌軍高票當選村主任。後（hòu）來他了解到，村民得知他在（zài）外生意做得紅火，期盼他回鄉帶領大家致（zhì）富。

　　當時移動通信器（qì）材銷售正處於黃金經營期，但劉誌軍轉讓了連鎖經營店，回鄉當起了村主任（rèn）。

闖致富路的（de）“雞司令”

　　劉誌軍回鄉時（shí），全村隻（zhī）有253戶人家，居住分散。3個自然村落隻有一條羊腸小道，崎嶇不平。村民出門雨天一身泥，晴天一身灰。如何摘掉村民頭上（shàng）的窮帽（mào）子，是劉誌軍回村伊始便（biàn）縈繞於心揮之不去的問（wèn）題。

　　“最初村民希望我給（gěi）村裏引進幾家企業。我邀約過好幾撥有投資意向者到（dào）村裏考（kǎo）察，最終都因交（jiāo）通不便、條件受限而放（fàng）棄。”劉誌軍說，“村民的期盼，是沉甸甸的擔子，壓在肩上。我（wǒ）怕幹得不好，耽誤了大（dà）夥（huǒ）兒的發（fā）展機遇。”

　　2003年年（nián）底，正當劉誌軍想著（zhe）如何改變（biàn）草莓视频大全落後麵貌、增加（jiā）村財收入和農民收入時，聽到村民叫喚雞群回（huí）巢的聲（shēng）音（yīn），他心中靈光一（yī）閃：龍闕村山地多，自然條件得天獨厚，為什麽不試試戴雲黑雞的養（yǎng）殖？

　　經過一番考察，2004年3月，德化（huà）戴雲黑雞養殖有（yǒu）限公司在劉誌軍的帶（dài）動下正式成立。

　　剛開始，最大的難（nán）題不懂養殖繁育技術。按普通家雞（jī）傳統孵化法孵黑雞（jī）蛋，孵化率低，孵出的雛雞（jī）個頭（tóu）小，成活率不高。劉誌軍收集了一（yī）大堆專業書籍，一本（běn）本認真“啃”；出資（zī）聘請高級畜牧師駐村3年多時間，手把手指導養殖戶；資金緊張，劉誌軍拿出（chū）積（jī）蓄20多萬元，建黑雞良種配種室、孵化室……如今，戴雲黑雞蛋孵化成功率由（yóu）不到50%提高到92%左右、雛雞成活率由70%提高到95%。戴雲黑雞良（liáng）種培育繁殖（zhí）項目還獲得2008年度省科學（xué）技術進步三等獎。

　　為拓展戴雲黑雞的銷售市場，劉誌軍嚴把養殖（zhí）質量關，他給每一隻戴雲黑（hēi）雞套上二維碼腳環，腳環上（shàng）有（yǒu）這隻雞的品種、出（chū）生日期（qī）、所屬合作社等身份信息；腳環編號輸入電腦，收購時嚴格把控每一隻黑雞的育成時間，對添加劑飼料“零容忍”；遍布各個養殖（zhí）山頭的高清（qīng）視（shì）頻監控攝像頭，讓消費（fèi）者實現（xiàn）了對戴雲黑雞從（cóng）養（yǎng）殖戶到餐桌的全程“質量安全可追溯”。在經營管理上，劉誌（zhì）軍對養殖戶實行績效考核，年終重獎養殖質（zhì）量高的（de）養殖戶，“拴”住了養殖戶的心。為把黑雞賣（mài）到全國，劉誌軍（jun1）創建了黑雞農產（chǎn）品電子訂貨平台，跟順豐快遞簽訂協議，顧客網上下單，宰殺幹淨（jìng）的黑雞48小時內就可送到。

　　戴（dài）雲黑雞的（de）品牌越打越響，僅龍闕村就（jiù）有120多戶村民加盟養殖隊伍，年飼養黑雞30多萬（wàn）羽，村民人均年純收入由過去的3800元提高到1萬多元，龍闕村（cūn）成了名副（fù）其實的（de）黑雞專業村，還輻射（shè）帶動了周邊龍潯、蓋德、南埕等10多個鄉鎮，2015年德化全縣黑雞存欄數達80多萬羽，僅此一項每年可（kě）為村民增（zēng）收1000多萬（wàn）元（yuán），養殖（zhí）黑雞成為德化縣農民增收（shōu）致（zhì）富的特色經濟產業，劉誌軍（jun1）也因此被稱為“雞司令（lìng）”。