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“王(wáng)大哈”悟出的創業門道

2015年12月07日 來源:CCTV致富經 作者:未知
內容摘要(yào):  記者去采訪王誌(zhì)時,他正忙(máng)著準備一件重要的事情,為了這件事,他還專門穿上了這樣一身(shēn)行頭(tóu)。  員工:“腰帶係不上,肚子有點大。收腹,收腹。”  記者:“今(jīn)天穿的這是什麽服裝?”  王誌:“古(gǔ)裝,王爺那時候穿的衣服,帥到掉渣
 

  記者去采訪王誌時,他正忙著準備一件重(chóng)要的事情,為了這件事,他還專門(mén)穿上了這樣一身行(háng)頭。

  員(yuán)工:“腰帶係不上,肚子有點大。收腹,收腹。”

  記者:“今(jīn)天穿的這是什麽(me)服裝?”

  王誌:“古(gǔ)裝,王爺那時候穿的衣服,帥到掉渣吧?”

  記者:“自己對自己這個造型很滿意?”

  王誌:“對。”

  員工:“王總(zǒng)今天這麽帥。”

  王誌:“前所未有過的帥。”

  不但穿(chuān)著(zhe)精心裝扮,王(wáng)誌還準備了5匹(pǐ)馬,這些馬一會也將派上大用場。

  王(wáng)誌:“是哪幾個騎的?你是吧?”

  員(yuán)工:“是的,小徐,他,我。”

  王誌:“他一個,他一個。”

  王誌叮囑這些馴(xùn)馬師做好準(zhǔn)備,防止馬匹上場後受驚傷人。

  記者:“我看(kàn)你不停在摸這個馬,這是什麽作(zuò)用?”

  馴馬師:“安慰它的作用。”

  記者:“讓它能安靜一點。”

  馴馬師:“對,就拍拍它,交流交流。”

  王誌今天到(dào)底要幹什(shí)麽呢?

  王誌:“有請六安侯出場。”

  上午(wǔ)10點,活動開(kāi)始了。原來每到周末(mò),王誌都在他的農(nóng)博園搞這樣的古裝遊園儀(yí)式,讓遊客免費觀看,目的是為了吸引遊客,帶動人氣。

  員工:“快(kuài)樂周末遊王府正式開始。”

  看表演是(shì)免費的,但是遊客看(kàn)得心癢癢,要是想自己騎馬,就要計(jì)時收費了。王誌的農博(bó)園占地400畝(mǔ),在這(zhè)裏還能抓土雞、采摘蔬菜等,有10多個項目(mù),每到周末都(dōu)會吸(xī)引鳳陽縣城及周(zhōu)邊城市的遊客,一(yī)天人流(liú)量就(jiù)有500多人。園區2015年9月剛開業,2個月時間營業額就達(dá)到200多(duō)萬元。

  當地人都說,王誌(zhì)這個人有點神奇,不光農博園生意火,他是幹啥啥火,從2012年至今的3年時間裏,他先(xiān)後投(tóu)資了餐飲、汽車銷售等5個新項目,幹一個火一(yī)個,現在整個企(qǐ)業年銷售額5000多萬元。

  記者去采訪時,滁(chú)州城市職業學院畢業班的學生,來到王誌的農博園,請他傳授創業經驗。

  滁州城市職業學院學前教育係黨總支副書(shū)記許梅:“他就(jiù)神奇在什麽地方呢,3年上了5個(gè)項目,上一個火一個(gè),大家都紛紛想(xiǎng)來親自(zì)跟王誌先生近距離接觸,來看看他到(dào)底(dǐ)有沒有什麽創業的經典(diǎn)秘(mì)訣或(huò)者(zhě)創業的法寶,為(wéi)什麽3年上這幾個項目,上一個火一個。他就是一個真的很傳奇的、富(fù)有傳奇色(sè)彩的這麽一個(gè)青年創業家。”

  當(dāng)地人說王誌是個創業奇才,但是在采訪中,王誌卻(què)告訴記者,其實他做夢也沒想到(dào),他能取得今天這樣的成績。就在3年前,他因為生意失敗(bài),身上還背著(zhe)300多萬(wàn)元的債務。

  王誌(zhì):“三(sān)年前到處(chù)借(jiè)錢。”

  記者(zhě):“跟現(xiàn)在(zài)不(bú)一樣?”

  王誌:“最多的時(shí)候欠了300多萬,比較迷茫,壓(yā)力也很重,害(hài)怕,怕萬一翻不過來身(shēn),就(jiù)麻煩了。”

  王誌告訴記者,從2012年開始(shǐ),他感(gǎn)覺自己(jǐ)悟出了創業的門道,先後上了5個新項目,都非常紅火,從欠債300多(duō)萬元華麗轉身,如今企業一年銷售額超過5000萬元,當地人都覺得不可思(sī)議。短短(duǎn)三(sān)年(nián),發生這樣大的轉變,王誌是怎(zěn)麽做到的呢?

  王誌:“像這個厚度,2毫米左右吧,太粗了吃起(qǐ)來就不是那麽脆。”

  做菜是王誌的拿手絕活(huó),他是鳳陽縣小溪河鎮人,初中畢業上了一(yī)所烹飪學校,學習廚師,1997年畢業後,到鳳(fèng)陽縣城父母(mǔ)開的餐廳當大廚。當時王家(jiā)的餐廳生(shēng)意平淡,一年營業額隻(zhī)有10萬元。是一位姑娘的出現,改變了(le)王誌的人生(shēng)軌跡。

  她叫陳傳琴,她的姑姑家(jiā)和王誌是鄰居,2000年的時候,兩個(gè)人(rén)慢慢認識,彼此相愛,但是陳傳琴的家裏(lǐ)人,非常(cháng)反對這(zhè)門親事。

  陳傳琴:“反對也很強烈,家裏麵(miàn)幹(gàn)個小飯店,又是什麽,長得醜,我覺得一個男人不要看他的(de)外表,就是我覺得(dé)他要有才華,一個人他要有責任心,反正我看上王誌是因(yīn)為,我覺得他(tā)是(shì)一個有責任心的男人。”

  王誌:“我當時就跟她(tā)說,我說雖然我人長得不好看,家裏也沒什麽錢(qián),但是這些都不重要,我未(wèi)來一定會對你很好,我會讓你,在你這個親(qīn)戚(qī)和朋友圈裏麵,一定要成(chéng)為那個(gè)最幸福的人。”

  為了愛情,王誌決定獨立創業,給心愛的姑娘打(dǎ)拚出更美好的(de)未來。看到當時服(fú)裝銷售(shòu)生意(yì)很好(hǎo),王(wáng)誌拿出2萬元積蓄,在鳳陽縣城開起了服裝店(diàn)。到2008年,服裝店擴張到(dào)了14家,年銷售額超過1000萬元,他和陳傳琴也結婚(hūn)了。

  創(chuàng)業10年後,到2010年,王誌的服裝生意開始(shǐ)下滑,網絡購買(mǎi)服裝價格便宜,在縣城消費不高的地方很(hěn)受歡迎,王誌的(de)實體店銷售遭遇很大衝擊,貨品積壓賣不出去,運(yùn)營出現虧(kuī)損。

  王誌:“跟身邊的這些朋友親戚去借錢,多的那種(zhǒng)借十萬元,幾萬元,少的那種幾千元當(dāng)時都借了,有一段時(shí)間,幾乎整夜睡不著覺。”

  10年打拚的心血都虧進去了,還欠下了300多萬元債務,那段時間王誌愁得(dé)天(tiān)天失眠。他下(xià)定決心要轉型,這次一定要慎重,務必找到賺錢的好項目。

  王誌開始在全國四(sì)處考察,跑了(le)20多個城市,看了(le)白酒、印刷、家居等(děng)多個行業,每看到(dào)一個項目他都要反複分析,還請教行業內的專家,覺得不適合就放棄。

  王誌:“(家居)這個行業,它這個空間雖然很大,但是對這個專業性要求也很(hěn)高,要對這個設計,家具的一些安裝技能,都要可能更熟悉一點(diǎn),它這(zhè)個需要的資金都非常大(dà)。”

  開家居城(chéng)投資太大,生產白酒小品牌(pái)沒有優勢(shì),開印(yìn)刷廠周邊地區沒有原材(cái)料,運輸成本高。在全國跑來跑去,一連看了2年,王(wáng)誌一個項目也沒有選中。

  一直到2012年初,王(wáng)誌才宣布,他千挑萬選終於(yú)找(zhǎo)到了一個非常好的項目,那就(jiù)是開餐(cān)廳(tīng)。聽到消息朋友都驚呆(dāi)了,鳳陽縣城各種類型餐廳都有,數量多競爭很激烈,王誌選2年,怎麽偏偏選了這麽個項目呢?

  朋友湯(tāng)錦奎:“我們一個縣城吧,飯店好幾(jǐ)百(家),這個飲(yǐn)食行業也(yě)分布(bù)得非常密集了,然後他還(hái)偏要走這條老路,很(hěn)多朋友也勸他,是不是想點別的。”

  餐廳總經理(lǐ)李輝:“開得(dé)多,關得也多,競爭(zhēng)太激烈,弱肉強食,剛聽(tīng)說他有想法的時候,然後我們(men)認為,估計他是不一定能做下去。”

  朋友覺得王(wáng)誌幹餐飲必死無疑,但王誌卻非常有信心,他說別人幹不賺錢,他幹(gàn)一定賺錢,朋友都說(shuō)他是吹大話,還給他起了個外號“王大哈”。

  朋友鄭濤:“王大哈(hā),我們這邊(biān)大哈呢,就是一個吹牛的意思,對,就是很會吹,叫大哈(hā)。”

  沒有人(rén)相信王誌,當時(shí)他還欠著300多萬元債務,也借不到錢。最艱難的時候,妻子從娘家親戚那裏湊了20萬元,交給了王誌。

  王誌的妻子:“那夫(fū)妻要一起(qǐ)共同擔著,不能他一個人去承擔。”

  記者:“有沒有想過(guò),萬一(yī)(生意)不行(háng),該怎(zěn)麽辦呢?”

  王誌的妻(qī)子:“真沒有(yǒu)想過。夫妻一起努力,一起去做事,應(yīng)該是(shì)沒有什麽做不成的(de)。”

  王誌:“給(gěi)自己下了一個任務,一個壓力就是說,隻(zhī)允許成功不允許失敗,不允許有一點(diǎn)點閃失。”

  王誌到底要開一家(jiā)什麽樣的餐廳?後來的3年時間,他是(shì)如何從欠債到贏利,實現企業(yè)年銷售額5000多萬(wàn)元呢?

  2011年底,王誌出差到一個高速公(gōng)路服務區,發現那裏提供快餐,飯菜是做好(hǎo)的(de),而且能保(bǎo)溫,顧客看(kàn)著菜來點,方便快捷(jié),這讓王誌(zhì)受到了啟發。回到鳳陽,他立即對(duì)當地的快餐行業做了調查,發現縣城消費不(bú)高,快餐很有市場,但(dàn)是當地的快(kuài)餐都是小店,環境差,菜品也單一,他(tā)覺得如果改進這些不足,打造一家環(huán)境(jìng)好菜品全的快餐店,就有了(le)核心競爭力。

  王誌(zhì):“必須(xū)要有自己獨有的核心競爭力,沒有核心競爭(zhēng)力,你(nǐ)就沒有能吸(xī)引客戶,或者說沒有讓很多客戶專門為你而來的,那種獨有(yǒu)的(de)地方。我們要在這個快餐(cān)行業裏麵,要出新,必(bì)須要有一種新的這種快(kuài)餐方式出來。”

  讓快餐店在當地(dì)同行(háng)裏與眾不同(tóng),才有核(hé)心(xīn)競爭力。王誌首先從店(diàn)麵著手,他考(kǎo)察(chá)借鑒(jiàn)了大城市(shì)裏西(xī)餐廳的環境,又融合了一些中國(guó)元素,把店(diàn)麵裝修得很雅致。

  當地的快餐店一般隻有三五道菜,王誌決定他要同時供應36道菜。如何讓(ràng)菜品保溫又保鮮,王誌也花了1個月時間去試驗。

  王誌:“它這個(gè)每個(菜)不是有個菜盤子,菜盤子下麵(miàn)的話,它是一個水槽,裏麵還有那個加熱的裝置,正常這個水溫的話,給它控製在50攝氏度,下麵用別的烘烤那種方式,也能加熱,但是這個(gè)菜的水分(少),就(jiù)比(bǐ)較幹。”

  選擇快餐的人群(qún)都是趕時間的,吃了就走,店麵選址要(yào)在人流(liú)量大的地方(fāng)。選定項目後又花了10個月時間研(yán)究,一切想明白搞清楚,2012年11月,王(wáng)誌的(de)快餐店終於開業。

  店裏每道菜(cài)價格在3元到12元不等,品種多,環境也比(bǐ)當地別(bié)的快餐店好,開張後生(shēng)意紅火。王誌乘勝(shèng)追擊,又在縣城開(kāi)了2家店(diàn),到2013年,3家快(kuài)餐(cān)店(diàn)年銷售額(é)達到500多萬元。

  這裏是王誌2014年開的一家汽車城,他和幾位朋友合(hé)股,共投資4000多萬元,汽車城占地47畝,雖然當地賣車的店不少,但集汽車銷售、維修、美容於一體的(de),王誌是(shì)頭一家,進貨量大,汽車廠給的批發價也低,王誌說(shuō)這就是他的核心競爭力。

  隨後王誌(zhì)又開了縣城第一家(jiā)電影院,縣(xiàn)裏最大的一家(jiā)KTV,他還是(shì)那句話,有了核心競爭力,選的項目就能賺錢。2014年,這3個新上(shàng)的項目(mù),銷售額達到3700多萬元。

  2015年(nián)2月(yuè),王誌(zhì)告訴朋友,他要再上一個新(xīn)項目,投資3000萬元,在大王府村建一個農博園,種植蔬菜。鳳陽縣城周邊的蔬菜基地很多,一點都(dōu)不新鮮,王誌為什(shí)麽突然要種菜呢?別人(rén)擔心,王(wáng)誌卻(què)說這個項目一定賺(zuàn)錢,而且當年(nián)就能見(jiàn)效,這個項目他從2014年開(kāi)始考察,已經研究一年多了。

  王誌:“選擇大於努力,選擇的正確肯定是成功的前提(tí),這個市場,如果你(nǐ)分析不透,你肯(kěn)定在整個運作的時候,會(huì)出現一些意外,這些意外(wài)出現(xiàn),會(huì)導致整個營業的(de)虧損。所(suǒ)以必須要把這個市場,還有它的贏利點給找準。”

  記者:“你覺得這次找到了(le)?”

  王誌:“對,我對(duì)這個(gè)項目的未來,抱著非常大的希(xī)望(wàng)跟信心,最終我們要做三期,三期最終的(de)這個麵積,我(wǒ)們希望是要做到1萬畝(mǔ)。”

  種菜能(néng)種出啥明堂呢?而且(qiě)當時王誌(zhì)接連上了4個項目,手頭最多能湊到500萬元,想投一個3000萬元的大項目,錢也沒有著落,朋友都說,這個“王大哈”又開始吹牛了。

  朋友:“開玩笑,每(měi)天一見麵就(jiù)說,王大哈你別哈了,能不做了(le)嗎?”

  朋友:“吹牛,說你哈,我先聽著吧,等你做起來以後,我們再看。”

  王(wáng)誌為什麽要去種菜,他到底要怎麽賺錢呢?在采訪中,王誌摘了一個自然成熟的西紅柿,讓記者(zhě)品嚐。

  記者:“是橙色的。”

  王(wáng)誌:“來,你(nǐ)嚐一(yī)個。”

  記者:“行。”

  王(wáng)誌:“這樣的已經很熟了。”

  記者:“直接這(zhè)樣(yàng)吃行嗎?”

  王誌(zhì):“直接就可以吃,這個也不打農藥(yào),很幹淨。”

  記者:“也不用洗?”

  王誌:“無公害的,對。”

  記者:“非常鮮,西紅柿的味道很濃。”

  王誌:“對,這個是一定要自然長熟,大概一(yī)個多月。”

  記者:“如果(guǒ)以前你們市場上進貨,那個一般是多(duō)久采摘?”

  王誌:“為了方便運(yùn)輸,20來天有的就開始(shǐ)摘了。”

  要想在蔬菜自然成熟,味道最好的時候采摘,菜市場沒法保證,隻能是自己種植。其實最早想到要種蔬菜,王誌就是為了給自己的快餐店提供最好的原(yuán)料(liào),剩餘的對外銷售。他打算以後快餐店開到外地,就在每個地區距離餐廳200公裏的範圍內,建一個這樣的農博園,形成基地+餐廳+外銷的模式。如果要對外銷售,什(shí)麽(me)才是吸引消費者的核心競爭力呢?這個(gè)問題王誌琢磨了很久。

  王誌:“怎麽能讓顧客來選(xuǎn)擇我們這個產品,就是(shì)你必須(xū)要(yào)有(yǒu)一個核心的競爭力,菜市場(chǎng)賣的菜,我(wǒ)們要比它便宜10%到20%,就說我們通過一種(zhǒng)辦法,縮減中間的那些流通環節。”

  取消批發和物流環節,把蔬菜就地賣出(chū),最好的辦(bàn)法就是讓(ràng)遊客(kè)自己來采摘,這樣就能比菜市場(chǎng)的蔬菜便宜10%-20%,有了這個核心競爭力,項目一定能賺(zuàn)錢。王誌把他的想(xiǎng)法告訴了朋友們,有6個人願意與他合資一起幹。

  股東魏玉南:“有價格(gé)優(yōu)勢就(jiù)會有市場,對吧,而且質量又能(néng)保證。”

  記者:“那在這邊你投了多少錢呢?”

  股東魏玉南:“500萬(wàn)元(yuán)左右。”

  股東們入股1000萬元(yuán),王誌的積蓄加(jiā)貸款,籌集了2000萬元。2015年3月,農博園開(kāi)始(shǐ)動工,7月80畝蔬菜園建成,有25個溫室大(dà)棚,蔬菜全部施有機肥。要想把鳳(fèng)陽縣(xiàn)城的人吸引過(guò)來,隻有蔬菜太單調,王誌又建(jiàn)了一個養雞場,一個動(dòng)物園。大王府村距離鳳陽縣城隻有9公裏,把基地選在這裏,就是為了方便遊客前來(lái),明代時大王府村曾是一位將軍的府邸,王誌就想利用(yòng)這一曆史背景,提升農(nóng)博園名氣,員工(gōng)穿明代古裝,每到周末安排古裝騎馬表演吸引遊客。

  2015年9月,王誌(zhì)的農博園正式對(duì)外營(yíng)業。

  遊客:“(雞)跑了,3個雞蛋。掏了3個蛋。”

  記者:“從(cóng)這下麵掏出來的?”

  遊客:“你摸摸這個(雞蛋),熱的。”

  遊客自己撿雞蛋,一個1.5元,抓土雞一隻100元,因為是散(sàn)養1年的土雞,很受(shòu)遊客歡迎。蔬菜因為比菜市場要便宜10%—20%,又很新鮮,也成了遊客采摘的熱門。生態園開業(yè)2個月,營業額達到了200多萬元。

  記者去采訪的時候,王誌說他正在為一件事發愁,國慶旅(lǚ)遊高峰期過後,周末還可以,但是周一到周五,園區裏(lǐ)遊客量驟減,最少(shǎo)的時候一天隻有幾個人(rén)。

  記者:“今天周一都上班了,人少。”

  王誌:“對。今天周一,平時就是(shì)周六周日人特別多(duō),然(rán)後(hòu)重大節假(jiǎ)日時候,人(rén)也特別多。”

  怎樣讓周一到周五也熱鬧起來呢?王誌聯係了國內一些旅行社,想看看(kàn)有沒(méi)有周一(yī)到周五發團的,前幾(jǐ)天(tiān)浙江一個旅行社給了回複,他們有老年人旅行團,可以在不是周末的時間(jiān)過來。記者采訪時,第一批老(lǎo)年旅行團來到農博園,一進園區,遊客就被這些古裝打扮的人物吸引了。

  浙江省某(mǒu)旅行社外聯經理吳斌:“來這邊(biān)考察,然後再(zài)發團。”

  記者:“把它列到你們(men)旅遊線裏了?”

  浙江省某旅行(háng)社外聯經理吳斌:“對。以後我們還會把全國各地的老年人,往這邊發(團),這邊環境很(hěn)好。”

  拍拍照,在園區散散步(bù),品嚐一下當地美食,這種慢節奏的安排,很受(shòu)老年人(rén)歡迎,王誌還準備了當地特產,如果遊客想買,留下(xià)個地址就可以寄到家裏。

  遊客蔣雙喜:“都退休了出來跑跑,這次(cì)來我們感覺非常好,開心,開心。”

  遊客蔡佩英:“特別是(shì)那個黃瓜,很可口(kǒu)的。”

  記者:“剛摘下來的?”

  遊客蔡佩英:“對,從來沒有吃過這麽新鮮的菜,燒的菜也(yě)很好。”

  遊客:“皇上,皇上再見。我們下次還來。皇上,皇上,我們下次還(hái)來的(de)。再見,再見。”

  一個旅行團有近百人,能快速增加遊客量,現在王誌和國內4個旅行社達成了合(hé)作。

  除了老年旅行團,王誌(zhì)也在尋找團隊培訓的客戶,在周一到周五之(zhī)間來園區。這是鳳陽縣(xiàn)一家幼(yòu)兒園搞的親子活動,王誌的團隊幫(bāng)他們設計了一個遊戲項目(mù)——三(sān)條腿運蔬菜(cài)。家長和孩(hái)子每(měi)人綁上(shàng)一條腿,在規定時間內(nèi),搬運蔬菜個數最多的家庭獲勝。

  員工:“太棒了,來加油加油!加油!”

  王誌:“邀請我們的西遊記團隊,為剛才獲獎的家庭頒發獎品。獎品是榕樹,幸福(fú)樹。”

  團隊遊客的到(dào)來,讓園區周一到周(zhōu)五也有了人氣。王誌說,他對(duì)生態園的前景非常有信心,明年要進行二期工程的開發,種植1000畝果園(yuán)和竹林,還要修(xiū)建一座明代風(fēng)格的王府,讓(ràng)園區總麵積達到1600畝。

  王誌(zhì):“王縣長。”

  鳳陽縣副縣長:“王誌。你好。”

  王誌(zhì):“歡(huān)迎歡迎。”

  記者:“縣(xiàn)長你(nǐ)好。”

  王誌:“這是我們(men)中央電視台七套致富經欄目的張老師。”

  記者去采訪時,鳳(fèng)陽(yáng)縣主管旅遊的副縣長來(lái)到園區調研,與王誌商討明(míng)年農(nóng)博(bó)園(yuán)的擴建事宜。

  鳳陽縣副縣長:“目前我們已經(協調(diào)給王誌)流轉了3000多畝土地,然後來發展我們的塑料大棚,發展(zhǎn)我們的(de)苗木,發展我們(men)的花卉,發展我們的有機蔬菜,使(shǐ)我們的村(cūn)民在這個農博園中間來進行耕種,來進行務工,通過我們這(zhè)個公司的發展,通過我們這個項目的發展,占市場來打市場,實現更(gèng)好的收益。”

原文:新聞 > 創業故事:“王大哈”悟出的創業門(mén)道

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